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¿Para qué me puede servir un coach?

Puede que te estés planteando cómo hacer algo, tomar una decisión, resolver una situación, llevar a cabo un plan... y...te esté costando mucho hacerlo. Si estás en alguno de estos casos, un coach puede hacer que te sea mucho más fácil conseguir lo que te propones y en mucho menos tiempo.

Los temas más frecuentes en los que un proceso de coaching va a ser de gran utilidad son:

  • Coaching ejecutivo: la mejora del desempeño y la mejora competencial, por ejemplo en la gestión del tiempo, delegar, comunicar, asertividad, trabajo en equipo, engagment y alineamiento.
  • Live coaching: Gestión de relaciones, objetivos vitales, prioridades y toma de decisiones. Por ejemplo, encontrar una vocación, cambiar un ciclo vital, gestionar de forma positiva relaciones incómodas.
  • Bussines coaching: Decisiones relativas a la actividad: negocio o emprendimiento.

En estos casos un coach marca la diferencia: te va a llevar a que consigas decidirte, ponerte en marcha y lograr tu objetivo en mucho menos tiempo de lo que lo harías por ti mismo y con mucho menos esfuerzo.

¿Cómo actúa un coach?

El término coach se está utilizando de forma indiscriminada y generalizada para cualquier actividad que signifique actuar con otra persona para que haga algo. Pero hay unas grandes diferencias entre alguien que se denomina "coach" y que te dice cómo peinarte para estar mejor, o cómo moverte para ser más atractivo o estar en un escenario, o hablar mejor en público y un coach que te "acompaña" a que tú descubras cómo puedes hacer aquello que quieres hacer y hacerlo lo mejor que eres capaz.

Libro: Manual de un Coach, Autora: Isabel Aranda

El coach no es un asesor, no aconseja ni le dice a su cliente lo que tiene que hacer, no le da indicaciones o soluciones a sus problemas, como haría un consultor o un especialista en determinadas materias. Los profesionales más competentes coinciden en que el coach no es un mentor, ni un consultor, ni un formador, es decir, que no tendría que darte soluciones, intervenir, ni interpretar lo que dices, sino trabajar sobre la forma en que estás interpretando tu situación y viendo tus soluciones para que consigas una nueva interpretación y solución más acorde con tus objetivos. El coach te acompaña a que reflexiones sobre ti mismo y aprendas en, desde y para ti. Su responsabilidad última es llevarte al punto en que te sientas capaz de elegir qué hacer, tomes la decisión de hacerlo y te pongas en marcha para lograrlo.

El coach facilita una conversación en la que puedes indagar cómo te estás relacionando con tu reto y explores cómo abordarlo eficazmente. Como consecuencia de ello, podrás hacer algo que previamente no podías hacer.

En diferentes fases, te llevará a:

1.Tomar consciencia de dónde estás y de dónde quieres estar: tu reto.
2.Desbloquear tu potencial.
3.Maximizar tu desempeño y rendimiento.
4.Poner en marcha un plan de acción para alcanzar tu reto.

Un coach te acompaña a que consigas tus objetivos. Aplica para ello el método del coaching y sus enfoques pueden ser muy diversos.

El Manual del coach. Acompañar para conseguir resultados extraordinarios, es un libro fundamental para un coach: principios, fundamentos psicológicos, guías conductuales, ejemplos y 111 técnicas para que promueva un aprendizaje transformador.

Pone en valor al coaching como método para alcanzar resultados extra-ordinarios, sistematiza su práctica con el rigor y las evidencias que aporta la fundamentación psicológica que explica los procesos implicados en el cambio, necesarios para conseguir esos resultados y muestra la intensa preparación y dominio técnico que un coach necesita para acompañar en sus procesos de coaching.

Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus riquezas, sino hacerles ver la suya propia - Goethe

Isabel Aranda

Last modified on Martes, 15 Noviembre 2016 12:10